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咨詢主題: 認真貫徹“十八大”精神建設“美麗中國”做出新貢獻

回復內容: 各位理事、各位代表: 
    在熱烈慶祝黨的“十八大”勝利召開的大喜日子里,我們歡聚海南??謔?,召開中國機械工業質量管理協會六屆五次理事擴大會暨中國機械工業質量管理協會成立30周年慶祝大會。本次會議主要內容:認真貫徹落實“十八大”精神和對質量工作的要求;回顧和展望中機質協三十年的發展歷程;召開六屆五次理事會;表彰今年的質量獎獲獎企業。首先我代表中國機械工業質量管理協會向光臨大會的各位領導、各位理事、各位代表,表示熱烈歡迎!
  三十年來,在機械工業歷任領導的關心和指導下,在國家有關部門和聯合會的大力支持下,在各屆理事會的集體領導下,在各級協會和全行業廣大職工的共同努力下,中機質協抓住改革開放的戰略機遇期,以服務為宗旨,以提高產品質量為目標,努力工作,與時俱進,使協會從小到大,從弱到強,逐步發展成為機械工業質量管理事業強有力的組織力量和全國知名協會,為機械工業產品質量的持續提高做出了重大貢獻。
中機質協三十年歷史的簡要回顧
  1982年7月6日,為推進機械行業全面質量管理工作,中國機械工業質量管理協會在北京成立,并成為全國最早成立的協會之一。原機械工業部楊鏗副部長當選為第一屆理事長。從此,中機質協肩負起了推進機械工業質量管理的重任,并屆屆相傳,迄今共經歷了六屆理事會。
回顧協會發展歷程,有以下幾點:
一、各級領導對質量工作高度重視
  回顧協會走過的三十年,我們首先不會忘記的是原機械工業部各位老部長對質量工作的重視和支持:原機械工業部部長周建南、何光遠、包敘定同志;原國家機械工業局局長邵奇惠等同志;中國機械工業聯合會原會長于珍和現任會長王瑞祥等同志都對中機質協給予極大的支持和幫助,他們在不同的時期對協會的工作提出要求,指引方向。我們尤其不能忘記已故的沈鴻副部長,他最早組織翻譯《朱蘭質量手冊》、將大師的質量理念引入中國,使中國的質量工作與國際接軌;還有已故的李守仁副部長,也為機械工業的質量工作傾注了大量的心血。我這里特別感謝的是現任名譽會長、尊敬的陸部長和沈部長,這二位老部長不僅長期以來擔任中機質協的領導工作,而且親歷親為、堅持不懈地支持、幫助質協的工作,從方向指引、宣傳動員,到理論研究、企業實踐,每次重要活動無一不出現兩位老部長的身影。我任會長近十年的切身體會是,沒有兩位老部長的呵護和領導,就不會有協會的健康發展。
  當然,我們還應該提及的是秘書處的領導班子,從老一輩的黃敦謙、曹仿頤、趙光、張懿祥,到現任的郭學俊等同志,組成了協會強有力的組織領導,為協會發展起了不可忽視的作用。
  總之,各級領導對質量工作的高度重視和支持、幫助是協會三十年來發展的直接動力。
二、質量為魂、企業為根是協會發展的根本
  機械工業歷來十分重視產品質量的提高。1982年就提出了“三上一提高”、即“機械工業上質量、上品種上水平、提高經濟效益”的戰略目標,而且把質量放在第一位。八十年代,每年的部一號文件都是有關質量工作的。1986年,陸部長又提出了“以加強工藝管理,嚴格工藝紀律為突破口”。質協堅定地圍繞部提出的要求進行深入貫徹。盡管隨著全面質量管理的深入推進,近年來出現了很多質量管理的理念和方法,但中機質協始終“咬定青山不放松”、堅持抓提高產品質量這個源頭和關鍵開展工作。
  質量是企業的生命,企業是質量的責任主體,中機質協始終堅持發揮企業的主體作用。近幾年,我們選拔行業優秀企業里重視質量、關心質量、熱愛質量的優秀廠級領導充實到會長班子里。實踐證明,這些企業的領導和企業起到了引領行業發展的標桿作用。
  上海日用-友捷汽車電氣有限公司的馬寶發總經理,既是中機質協副會長又兼任可靠性工作委員會主任。十多年來,他不僅為協會建設做了大量工作,而且為質量管理的理論研究和行業的可靠性推進做出了不可磨滅的貢獻。山東普利森機械制造有限公司董事長陳聲環同志,身為協會副會長又兼任中小企業質量工作委員會主任,同樣是協會發展的支柱,他的企業成為了全國中小企業質量管理的范例。擔任副會長的還有常熟開關制造有限公司唐春潮董事長、濱州盟威集團李俊杰董事長、時代集團公司王小蘭總裁、濰柴動力股份有限公司孫少軍技術總經理、山東常林機械集團股份有限公司張義華董事長、福建龍溪軸承(集團)股份有限公司曾凡沛董事長、山東五征集團有限公司姜衛東董事長、江蘇泰隆機械集團公司殷根章董事長、哈爾濱量具刃具集團有限責任公司魏華亮董事長等,他們不僅把領導的企業發展為國家或行業的名牌企業,而且是協會工作依靠的中堅力量,為協會活動的開展發揮著積極的保駕作用。
  2004年,協會把行業100家重點骨干企業組成聯系網絡,簡稱“123”工程。骨干企業網絡的建立,為協會工作的順利推進提供了強有力的支撐。本次大會上榮獲全國機械工業優秀質量經營者金杯獎的先進個人:西安西電開關電氣有限公司董事長丁小林、上海三菱電梯有限公司黨委書記、總裁萬忠培、常熟開關制造有限公司董事長王春華、西安陜鼓動力股份有限公司總經理陳黨民、太原重工股份有限公司總經理范衛民、沈機集團昆明機床股份有限公司總經理張曉毅、東方電氣集團東方電機有限公司總經理賀建華、時代集團公司董事長彭偉民、安徽皖南電機股份有限公司總經理管兵、濰柴動力股份公司董事長譚旭光等10人都是這些骨干企業優秀質量經營者的典型代表。
  為培養行業的質量骨干力量,協會從2009年開始,分別在西安、大連和南京召開部分地區質量部長工作會議、先后組建了部分地區執行委員會的基礎上,2010年正式組建了全國質量部長工作委員會,并召開了兩次質量部長主席會議,涌現出一批質量部長骨干,如沈陽機床股份有限公司的李文濤、安徽皖南電機股份有限公司的徐勁華、太原重型機械(集團)有限公司的姚健、湘電集團有限公司的張赤權等,還有本次全國機械工業優秀質量管理者銀杯獎的獲得者王林、王明遠、史秀春、劉學軍、權曉莉、汪傳斌、沈至偉、吳仁灝、張立新、張勝利、周偉剛、周國興、錢旭光、蔣之春、魯國學、董吉會、董凌云、謝毓玲等。全國質量部長組織網絡的建立,不僅為機械行業質量工作提供了一個相互交流的平臺和渠道,為行業的質量管理工作提供了組織保障,也是中機質協以企業為根、團結和依靠企業開展工作的重要舉措。
三、堅持以服務為本的辦會宗旨
  服務是協會的立會之本,協會只有依靠高質量的服務,才能獲得企業的信賴。只有不斷提高自身的服務能力,才能不斷擴大服務市場。根據行業不同的發展時期工作重點的不同,中機質協適時開展各種質量服務工作。
一是宣傳、貫徹國家質量方針、政策
  改革開放后,隨著市場經濟體制的逐步建立,國家陸續出臺了一系列有關質量的法律法規和方針、政策,如《產品質量法》、《質量振興綱要》、質量體系、《卓越績效評價準則》、《質量發展綱要》等。
  通過培訓、會議、質量月活動和網站、會刊、動態等各種可以利用的渠道,協會在全行業企業中宣傳、貫徹質量的法律法規和國家的質量方針、政策,幫助企業解讀政策、落實要求、提供指導。#P#
二是堅持不懈地開展質量教育培訓工作
  根據行業發展不同時期企業對培訓的不同需求、不同企業對培訓的個性化需求,協會在全行業充分整合資源、堅持不懈地開展質量管理的教育和培訓工作。
  三十年來,我們編輯出版了系列專業理論書籍作為行業質量培訓教材。如《機械工業質量管理教程》已出第5版;《機械工業質量檢驗和質量監督培訓教程》已出第4版?;褂小噸柿抗芾砉と碩簾盡?、《機械工業群眾性質量管理活動教程》、《廠長(經理)質量管理便覽》、《可靠性的應用與實踐》等。此外,我們又總結了部分標桿企業的典型成功經驗,并于2009年后出版了兩部《質量鑄就成功》作為案例教材,獲得了很好的效果。
   針對企業不同發展時期對培訓的要求不同,協會實時調整培訓內容,開展有針對性的質量教育和培訓,以適應企業發展的需要。針對企業不同人員對內容要求的不同,協會分層實施培訓。如對高層領導的培訓側重國家質量方針政策、質量戰略、質量經營、質量文化、品牌建設等;對企業基層員工開展全面質量管理基礎知識普及教育、質量信得過班組建設和QC小組知識專業知識培訓等;對中層管理人員進行質量體系、質量成本、精益生產、卓越績效模式等質量專業內容培訓等。在培訓形式上,我們采用集中培訓和個別培訓相結合;理論學習和實際參觀相結合;國內培訓與國外培訓相結合,協會組織培訓和指導企業自身培訓相結合等。
   有針對性的教育培訓很好地滿足了企業的個性化需求,取得了很好的培訓效果,并贏得了企業的廣泛信賴。據不完全統計,自協會成立以來,組織各類培訓班2萬多個,直接受教育人數200多萬人。
三是結合企業實際、推行各種行之有效的質量管理方法
  機械工業經過半個多世紀的發展形成自己許多獨特的質量管理經驗,如 “三自一控" 、“質量信得過班組”、“工藝突破口”、“可靠性管理”等。同時,各種國外的質量管理方法如5S管理、六西格瑪管理、精益生產、卓越績效模式等,也在不斷引進。協會根據行業和企業的特點結合不同的發展時期進行質量管理方法的推廣、應用。
   協會成立初期,我們主要推進全面質量管理的普及和推廣。其中QC小組、老“七種工具”等是主要的質量管理方法。1986年,隨著“工藝突破口”工作的開展,我們開始了5S、定置管理等方法的使用。ISO9000質量管理體系標準發布并在我國等同采用后,基于統計技術的質量管理方法的使用越來越普遍。
   可靠性是機械產品最關鍵的質量指標。2005年,我們專門成立了可靠性工作委員會,積極研討、推進機械產品的可靠性,并涌現出了上海日用-友捷汽車電氣有限公司、上海柴油機股份有限公司、常熟開關制造有限公司、浙江正泰電氣集團等行業可靠性工作優秀企業。以可靠性為重點、推進機械產品質量水平的提高已越來越成為業內的共識。
  2004年,《卓越績效評價準則》國家標準發布,機械工業普遍進行培訓和組織實施,以此作為機械工業質量獎的評比標準,并承辦了全國機械工業質量獎。通過《卓越績效評價準則》的宣貫培訓和企業咨詢活動,企業對領導、戰略、品牌、質量文化、社會責任等有關方面的知識進行了系統的學習,在認識和管理上都有了明顯的提高,出現了一批行業的標桿企業。迄今,機械工業獲得全國質量獎的企業有19個,獲得全國機械工業質量獎的企業有53個?;袢倒ひ抵柿啃б嫘拖冉笠?2個,全國機械工業用戶滿意產品為95家企業的136種產品。
   為了準確把握不同時期機械行業質量管理的現狀,協會從2008年開始對全國機械工業企業質量管理現狀采用科學方法進行調查。調查工作為協會開展有針對性的服務提供了科學依據。
四、充分發揮工人階級的主人翁精神  引導群眾性質量管理活動蓬勃發展
   全員參與是企業產品質量提高的基石。沈部長常講,機械產品的主要特點是由千百個零件,經過千百道工序,由千百位工人的雙手生產出來的,哪個關鍵環節出問題都可以影響整機產品的質量。中機質協成立后,始終堅持全員參與這一質量管理的基本原則,充分發揮廣大群眾的主觀能動作用,推進行業的群眾性質量管理活動。通過“雙代會”活動將質量信得過班組建設和QC小組質量改進有機結合起來,三十年召開了三十次“雙代會”,引導和激勵全員參與的群眾性質量管理活動在機械工業蓬勃發展。
   據統計,三十多年來機械行業累計注冊、活動的質量管理小組、質量信得過班組超過300萬個;參與質量管理活動的職工達1000多萬人;累計創造的直接經濟效益620多億元;近十余年來僅中機質協培訓的診斷師人數就達近800人,QC小組普及率和成果率分別達到20%和80%以上。
  由中機質協、中國機冶建材工會全國委員會、中國機械工業職工思想政治工作研究會聯合舉辦的“雙代會”現已成為獨具行業特色的企業群眾性質量管理活動的交流、引導和激勵的平臺,也是聞名全國的品牌活動。2011年,我們在人民大會堂召開了千人參加的30次“雙代會”慶祝大會,進一步擴大了“雙代會”的影響力。
   2006年,“雙代會”首次對群眾性質量管理活動的兩個優秀班組授予中華全國總工會批準頒發的“五一”勞動獎狀。2011年,授予10個優秀班組“全國工人先鋒號”榮譽稱號、20優秀班組“全國機械工業工人先鋒號” 榮譽稱號;四項優秀活動成果榮獲2011年全國機械工業職工崗位技術創新活動崗位技術創新成果獎。現在,群眾性質量管理活動已經成為技術創新和管理創新的重要力量。
五、拓展活動領域、堅持質量管理科學發展
   三十年來,中機質協堅持以科學發展觀為指導,緊密結合機械工業質量管理的發展實際,不斷拓展活動領域,實時跟蹤世界范圍內質量管理的發展動態,在深度和廣度上創新發展。
  一是依靠一支高水平的專家團隊,為我們及時掌握質量管理的最新理念的前沿動態提供智力保障。中機質協名譽會長、中國工程院院士劉源張被譽為“中國質量第一人”。中機質協副會長、北京工業大學博士生導師韓福榮教授是全國知名的質量管理權威專家?;褂寫罅坷醋鄖寤?、北師大等大學和行業、社會、企業的質量管理專家、教授等成為專家隊伍中的骨干力量。
   二是與時俱進、創新活動方式。為了有針對性地開展服務,協會專門成立了可靠性工作委員會、中小型質量工作委員會、用戶工作委員會等。各種工作委員會的設立為協會活動的制度化推進提供了強有力的組織保障,并取得了很好的實際效果。
   三是以科學發展觀為指導思想開展學術交流,堅持質量管理的科學發展。為此,今年五月我們在上海舉辦了主題為“轉型 升級 質量 競爭力”、近300人參加的全國機械工業質量管理研討會暨先進質量管理方法成果交流會?;嶸?,陸部長、沈部長、中國工程院劉源張院士、國務院參事張綱、中機聯蔡惟慈副會長以及一些企業的經營者和管理者,都從不同的角度和側面,對質量管理的推進和企業的發展進行了演講和論述。大會共收錄了學術論文150余篇,并出版了《論文集》。這些文章是機械工業幾十年來推行質量管理工作的理論研究成果和實踐經驗總結,對全行業下一步的工作起到重要的引領作用。本次研討會上我們還表彰了先進質量管理方法的應用成果,并出版《先進質量管理方法成果匯編》,形成了一本系統指導企業運用科學方法提高產品質量的典范案例。
   四是擴大國際交流,全面接軌世界。協會不僅“請進來”, 請國外專家講全面質量管理、質量管理方法等,而且“走出去”,去瑞典、日本、韓國等國家和臺灣、香港地區進行質量管理的考察、學習和交流。近年來,質量管理的國際交流日益擴大并逐漸常態化。
六、充分發揮橋梁紐帶作用 不斷提高秘書處工作水平 
   協會與國資委、工信部、總工會和中機聯、中質協保持著密切的溝通和聯系,同時和各地質協、各專業協會、學會等有效合作,爭取社會各方支持,齊心協力推進機械工業的質量管理事業。本次大會上榮獲全國機械工業質量管理十佳組織獎的地方組織:上?;倒ひ抵柿抗芾硇?、天津百利機電控股集團有限公司、浙江省機械工業聯合會、福建省機械工業聯合會、海南省機械工業質量管理協會、云南省機械工業質量中心、廣東省機械工業質量管理協會 、新疆維吾爾自治區機械電子工業行業管理辦公室、安徽省機械工業協會、湖南省機械行業管理辦公室等都與協會保持著積極的戰略伙伴關系。
   在自身建設方面,協會通過理事會領導、組織、協調各項工作。按照歷屆理會提出的打造一支卓越的質量服務組織的要求,中機質協從轉變觀念、增強服務意識,加強學習、提高創新能力,完善制度建設、規范工作秩序,引入激勵機制、創建和諧環境等方面不斷地加強自身建設。在提升人員素質方面,一方面面向社會招聘新人,另一方面充分利用協會資源進行專業培訓,培育評審員、診斷師等行業質量骨干,使協會從業人員在業務素質、工作能力、服務意識和年輕化等方面都有了較大提高。 
  總結三十年的發展經驗,中機質協所以能夠取得今天的成就,得益于強有力的領導支持;得益于我們不斷加強橫向聯系、爭取各方支持;得益于我們始終堅持以質量為魂、企業為根、以服務為本的宗旨,圍繞提高產品質量開展工作;得益于我們始終堅持依靠群眾推進全面質量管理;得益于我們始終堅持堅忍不拔地培養行業骨干力量;得益于我們根據行業特點、在各時期突出重點地開展工作等。我們將繼續以打造機械工業不可或缺的專業質量服務組織為歷史使命,努力開創機械工業全面質量管理的新局面。#P#
展望未來:質量工作要為建設“美麗中國”作出新貢獻
  “十八大”提出到2020年全面建成小康社會的宏偉目標,并把生態文明建設放在突出地位,推進綠色發展、循環發展、低碳發展。作為機械工業專業質量社團組織,中機質協要將提高機械工業產品質量和提升機械工業發展質量緊密結合起來,以科學發展觀作為行動指南,以優質服務促進企業的轉型升級,提升核心競爭力和提升機械工業發展質量,為建設“美麗中國”作出新貢獻。
中機質協下一步的主要任務是:
一、貫徹“十八大”精神,開創質量管理工作的新局面
  “十八大”將科學發展觀寫進黨章,與馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”一起作為黨的各項工作的行動指南。我們將在今后相當長的時間內,通過會議、講座、培訓、刊物、動態、網站等各種媒體在全行業宣傳、貫徹黨的“十八大”精神和國家的產業政策,使機械企業充分認識國家的政治經濟形勢,以科學發展觀為行動指南,因勢利導地進行轉型升級,從我做起提升機械工業的發展質量,為生態文明建設作出貢獻。
二、建設“美麗中國” 塑造“美麗的質量”
   建設天藍、地綠、水凈的“美麗中國”需要全社會的共同努力。作為提供裝備的基礎行業,機械工業更是責無旁貸。我們要以建設“美麗中國”為愿景,塑造機械工業全方位的“美麗的質量”。
一是認真貫徹落實《質量發展綱要》
  今年2月6日,國務院發布了《質量發展綱要(2011-2020年)》。在今年5月的上海質量管理研討會上,我們請《質量發展綱要》起草組組長、國務院參事張綱《質量發展綱要》綱進行了權威解讀。結合行業和企業實際學習、貫徹、落實《質量發展綱要》仍是協會今后相當長一個時期內的核心工作。
二是充分發揮企業的主體作用 培養行業的世界品牌
  品牌是企業的形象,是國家的形象,是“美麗中國”的象征。目前機械工業尚無知名的世界品牌,這和建設“美麗中國”的要求相距甚遠。所以,我們要使大力氣、下大決心塑造和“美麗中國”相適應的世界品牌。為此,行業企業要提高對品牌的認識和理解,制定品牌戰略和品牌培育計劃,對產品實施全過程的管理,對用戶實施全過程的服務,以取得用戶的滿意和信賴,為培養世界級品牌打下堅實的基礎。
   爭創各級質量獎是企業培育品牌的重要手段。要認真貫徹《卓越績效評價準則》國家標準要求,從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程等多方面提高企業的綜合績效。這里我要重點強調全國機械工業質量獎,因為行業的認可是最權威的認可,獲全國機械工業質量獎是行業認可的標志。因此,協會要組織好對創獎企業的咨詢服務,幫助企業積極貫徹落實《卓越績效評價準則》國家標準,以榮獲十大優秀質量經營者金杯獎的企業為榜樣,通過質量獎創建,使企業的質量工作上一個新臺階,提高一個新水平。
   誠信建設是品牌建設的基礎。我們將積極倡導和推進企業的誠信體系建設,將誠信體系建設和企業質量文化建設結合起來,將產品質量與社會的發展質量統一起來,勇于承擔質量主體責任,為社會文明建設作出貢獻。
三是總結質量管理實踐經驗  推進質量管理工作發展
   明年協會的主要工作方法是“點、線、面”相結合。所謂“點”,就是以企業為重點,確定若干重點咨詢服務企業重點予以幫助;確定若干個質量管理示范標桿企業,作為機械行業乃至全國的標桿,認真總結經驗;召開若干個小型經驗交流會,交流推廣實踐經驗,并在年終表彰一批標桿企業。所謂“線”,就是將協會一以貫之的“五項精品”活動堅持不懈的開展下去,認真開展好全面的培訓工作,認真開展好咨詢和創獎的工作,認真開展好“雙代會”工作,認真開展好全年的理事會工作等。所謂“面”,就是要加強交流合作:一方面要密切與工信部、國資委、工會等政府部門的縱向聯系,及時、準確掌握國家政策和行業動態等并貫徹落實。另一方面,要加強與專業協會和地方質協的橫向聯系,形成推進質量工作的合力。在此基礎上,重點做好下列三項重點工程。
一是要繼續推進可靠性工程
    機械行業有自身的特點,推進機械產品的可靠性性是由機械產品本身的特點決定的?;擋肥辜際鹺扛?,使用時間長。提高產品可靠性是“全面提高機械工業產品質量”的關鍵。所以要緊緊抓住可靠性這個“牛鼻子”,在產品的設計、生產、管理、服務等產品實現的各個環節推進產品的可靠性工程。同時,要不斷貫徹“全壽命質量”和“全壽命優質服務”的理念,將全面質量管理向機械產品的全壽命覆蓋,豐富和發展全面質量管理的科學內涵。
二是要推進用戶滿意工程
    在機械工業設立的質量獎項中,“用戶滿意產品”是一個重要的獎項,是其他獎項的基礎,也是“全面提高機械工業產品質量”的落腳點。新時期的“用戶滿意產品”的內涵也要與時俱進,不僅要用戶滿意,而且要社會滿意,國家滿意,使機械產品適應提升發展質量、建設“美麗中國”的戰略要求。
三是開展好中小企業服務工程
   機械工業是國民經濟的基礎,數量占99%以上的中小企業是機械工業的基礎。中小企業質量工作委員會自2006年成立以來,活動開展得非?;鈐?,起到了引導中小企業質量管理發展的重要作用。明年我們仍將開展好中小企業服務工程作為重點來抓,重點在標桿經驗的總結、學習、交流、推廣上,同時請國家主管部門講解相關政策,因勢利導地推進企業的轉型升級。
三、將群眾性質量管理活動推向世界舞臺
   群眾性質量管理活動已經得到全行業的認可,但如何使活動更加深入地開展下去是我們要研究的主要課題。下一步的目標是讓以工人為主體的機械工業群眾性質量管理活動走向國際舞臺。為此需做好以下幾項工作:
   一是繼續提升成果的水平。通過推薦優秀創新成果參與“中國機械工業科學技術獎”、“中國質量協會質量技術獎”的評選,激勵高水平優秀成果產生,使群眾性質量管理活動成為“三大創新”的動力和源泉,成為企業的核心競爭力。
   二是繼續創新活動形式、擴大活動規模。今后每年“雙代會”的參會代表人數爭取在1000人以上,不斷擴大機械行業群眾性質量管理活動的影響力。
  三是繼續擴大國際交流。尋求質量管理活動的國際舞臺,使機械行業群眾性質量管理活動的一線職工走出國門,與國外同行同臺競技,展示新時代中國企業的形象風采和企業質量管理活動的水平。
四、加大行業質量管理骨干的培養
  去年年底,工信部在“質量興業”活動的通知中明確提出,“提高企業質量管理能力”的具體目標:到2015年,規模以上企業的質量管理培訓覆蓋面要達到80%以上管理人員和50%以上一線員工。行業內50%以上質量相關崗位的技術人員和管理人員要獲得國家或行業認可的質量專業技術職業資格。
  目前,機械工業質量骨干隊伍基礎不夠牢固,新老交替不順暢:老職工逐漸退休,年輕人頻繁流動,后繼乏人。所以,質量骨干隊伍的培養和壯大是機械工業當前面臨的一個緊迫任務。我們要充分挖掘行業資源,采取各種有效措施,堅持不懈地加大力度培養行業質量骨干隊伍。
  一是積極向政府主管部門建言獻策,提出行業質量專業人才的培養建議,對在質量管理領域作出貢獻的人員進行物質和精神獎勵,吸引更多的優秀人才投身于質量事業。
  二是與會員企業廣泛溝通、協商,引導企業建立和完善留住質量骨干的體制機制。從崗位設置、責任分工、考核激勵、物質和精神獎勵等多方面向質量骨干傾斜,努力營造質量骨干脫穎而出的企業環境,使質量骨干人盡其才。
  三是繼續加強質量人才的教育培訓。將針對全體職工普及教育與針對質量管理人員的專業教育結合起來。加強培養企業的質量工程師、質量經理人、黑帶等專業人才。同時又要將理論教育與案例教育結合起來,帶著理論進行實踐,在實踐中完善理論,做到理論和實踐的相互長進。
五、整合系統力量  促進共同發展
   為充分展示改革開放以來機械工業取得的偉大成就,加大力度宣傳機械工業獲質量獎的優秀企業和用戶滿意產品,在全社會塑造機械工業的中國品牌形象、增加產品附加值,協會將結合“質量興業”活動的開展,整合機械工業的各種資源,聯合中機聯系統的專業協會一起,在適當時間策劃舉辦大型或分行業的全國機械工業品牌企業和品牌產品展示會。
通過開展機械工業品牌的展示、學習和推介活動,讓承載著機械工業發展壯大力量的中國品牌逐漸走出國門、走向世界。
六、創新發展模式  打造品牌協會
   協會自身建設的目標是:到2020年,中機質協要打造成全國最具影響力的知名品牌,并走出國門、走向世界。為此,我們將在創新機制,優化結構,激活潛能,提高素質,創造發展等方面開展協會的工作:
  一是不斷加強自身學習,提高協會從業人員專業能力。努力營造組織學習和職工學習的環境,充分發揮專家智庫的作用,采取一切積極有效的措施,整體提高協會從業人員的專業能力,逐步培養一大批復合型的質量管理專業人才。
  二是準確了解行業和企業需求,做到有的放矢地開展服務。細分市場,將通用服務和專業服務相結合。通過行業質量管理現狀調查,了解行業的共同需求,然后集中開展服務;同時,針對具體企業進行深入的診斷咨詢,提供個性化、區別化的質量服務。
  三是集中引導協會資源,為企業提供全方位的支持。將診斷、咨詢、培訓、評審等活動結合起來,以創行業質量獎為動力推進企業對《卓越績效評價準則》標準的學習、貫徹,從而達到自我評價和持續改進績效的目的,為企業帶來增值服務。

  同志們,回顧過去,我們開拓發展、無怨無悔;展望未來,我們建設“美麗中國”、信心滿懷。黨的“十八大”提出了到2020年全面建成小康社會的宏偉目標,《質量發展綱要》吹響了建設質量強國的號角。讓我們緊密團結在以習近平同志為首的黨中央周圍,繼承和發揚機械工業的優良傳統,同心同德,努力工作,為全面提高機械工業產品質量,為實現中華民族的偉大復興而奮斗!